Web 2.0 * Impresa / Percezione del Pericolo = Impresa 2.0. Questa è una formula per il cambiamento, "la formula del 2.0". Ma come tutti i cambiamenti comporta dei rischi. Creatività, innovazione e rischio sono gli ingredienti del cambiamento. La formula del cambiamento (da Impresa 1.0 a Impresa 2.0) può essere espressa anche così: ( (Internet + Persone + Collaborazione + Creatività) * Impresa) / Percez. Pericolo = Impresa 2.0. L'innovazione presuppone sempre che vengano affrontati dei rischi, e comporta spesso un cambiamento. Quindi, per innovare occorre affrontare dei rischi ed essere poi in grado di gestire il cambiamento. La propensione a rischiare cala, quanto piu' cresce la percezione del pericolo (rischio inteso in termini negativi e pessimistici). Il passaggio al web 2.0 da parte di un'impresa, secondo "La formula del 2.0", non funziona se la propensione al rischio  (sia in termini economici di investimento su nuovi progetti, che in termini di coraggio creativo) è pari o vicina allo zero, cioè se la percezione del pericolo è molto elevata. Capire quale sia la nostra propensione al rischio è molto semplice, basta pensare al concetto di rischio e focalizzare quello che la nostra mente ci suggerisce. Se associamo il rischio al pericolo, al disagio, al danno, anzichè all'opportunità di miglioramento, allora la nostra ...

Credo di sì. Anzi, credo che oggi la maggior parte delle imprese debbano ignorare Facebook. E non intendo Facebook come sito (www.facebook.com) in senso letterale, ma in senso metaforico come Web 2.0. Credo che oggi a molte imprese convenga molto piu' ignorare il Web 2.0, che non affrontarlo in modo improvvisato. No, non sono impazzito. Piuttosto che "esserci perchè non se ne può fare a meno", credo sia meglio non esserci. Credo che molte imprese non siano ancora pronte ad affrontare il web 2.0, e penso sia un grave errore affrontare progetti 2.0 con un atteggiamento e retaggi ancora troppo 1.0. Il fatto che molti vendor (e parlo di brand importanti) si stanno muovendo sul mercato offrendo servizi "Web 2.0" pacchettizzati, non significa che il Web 2.0 e l'Enterprise 2.0 sono semplicemente un software da insallare. Un bel doppio click e via, prodigi della tecnologia. Che senso ha aprire un gruppo su Facebook se non se ne conoscono a fondo le dinamiche? Quali sono le conseguenze sul brand nel medio lungo periodo? Quali vantaggi ne derivano dall'aprire un blog e gestirlo come un sito web istituzionale? Molto meglio la cara vecchia e-mail e le ormai consolidate mailing list. Non trovate? Per questo post ho scelto l'immagine del poster di ...

Spesso mi interrogo sul come nascano le idee, quale sia la scintilla che genera l'intuizione iniziale. E' un un'attività puramente individuale, oppure un processo che vede coinvolti anche gli altri? E' possibile categorizzare la nascita di un'idea secondo un modello logico razionale, oppure dobbiamo rifarci alle teorie quantistiche? Le idee sono come le api. Ronzano attorno ad un alveare (piu' o meno diffuso, piu' o meno "fisico") e sviluppano il massimo valore quando collaborano. Il ciclo di vita delle api è piu' o meno questo: uovo, larva, pupa, adulto. Quando nella nostra mente (fisica o diffusa che sia) nasce un'intuizione, questa è come un uovo. E' tutt'altro che definita, ed è molto lontana sia nella forma che nella sostanza da quello che diverrà una volta passata allo stadio "adulto". In realtà non sappiamo neppure se quell'uovo diventerà mai una larva, e se la larva troverà l'energia per diventare pupa o se la pupa avrà nutrici che la porteranno allo stadio di adulto. Ecco, "energia" e "nutrici", queste sono i concetti chiave che sovrintendono parte dell'esistenza di un'ape. Le api esistono perche esiste l'alveare. Ma l'alverare non è solo un luogo o un'entità fisica, l'alveare sono anche le altre api. Cosa diventa un uovo? Pensate, in 16 giorni ...