Mi piace l’accezione, che hai sottolineato, di Enterprise 2.0 come svincolata dalla piattaforma tecnologica e portatrice in un prossimo futuro di immensi cambiamenti nel modo di lavorare e produrre revenue delle imprese.
Non mi dispiacerebbe, in futuro, presentare a tutti gli imprenditori che ci leggono anche qualche accenno pratico per chiarire meglio l’idea di Enterprise 2.0.
Mi ripropongo di preparare qualcosa al piu’ presto, e ringrazio anticipatamente chiunque voglia dare un proprio contributo.

Certamente il termine (per quanto da anni ormai dato per acquisito in tutto il mondo) non è importante quanto il significato del fenomeno, che mi sembra vada ben oltre all’utilizzo di social network all’interno dell’azienda. Tecnicamente i social network sono solo una delle miriadi di applicazioni diverse (anche molto diverse) e la stessa scelta della tecnologia da applicare dovrebbe di norma essere fatta discendere dalle esigenze di business delle aziende, dal contesto, dalla preesistenza di comunità di pratica e così via. Inoltre i report più recenti (vedi Forrester) mostrano come la maggior parte del lavoro venga svolta all’interno o sul bordo dell’azienda e non all’esterno (come iniziativa di marketing).

Più di ogni cosa, identificare l’Enterprise 2.0 con una tecnologia, qualunque essa sia, significa perdere di vista la bigger picture e gli immensi impatti che essa sta avendo ed avrà sulle modalità con cui le imprese lavorano e producono revenue.